“Ter voorbereiding op mijn nieuwe functie heb je mij aan de hand van het ijsberg-communicatiemodel kunnen uitleggen dat het niet altijd gaat om de punten waar je denkt dat het om gaat. Vaak zijn er diepere onderliggende motieven, waarbij het goed is die te herkennen en er mee om te gaan. Ik maak er nu dagelijks gebruik van!!”

“Veel aandacht besteedt Pieter aan de authenticiteitschil. Ik merk dat ik het erg moeilijk vind om mijn missie, mijn zingeving, te beschrijven. (Ik ben nogal vertwijfeld over wat ik nu werkelijk dag in dag uit wil doen. Ik kan er niet goed achterkomen of ‘managen’ mij nu wel of geen voldoening geeft, vooral omdat de ervaring van het afgelopen jaar volstrekt geen voldoening heeft gegeven.) Als Pieter mij vraagt waar ik werkelijk gepassioneerd door raak, is het beschrijven van mijn missie ineens niet zo lastig meer. Dat heeft weinig met ‘managen’ te maken, maar veel meer met ‘creëren’.

“Ik kan stellen dat de bijeenkomsten voor mij van grote waarde zijn geweest in het vinden van een antwoord op de vraag die bij mij zo sterk leefde. Ik heb een helder inzicht gekregen in wie ik ben en waar ik voor sta, welke mijn belangrijkste waarden zijn en hoe ik mij manifesteer in situaties waarin aan die waarden wordt voorbijgegaan. Ook beschik ik nu over instrumenten die kunnen voorkomen dat deze situaties ontstaan dan wel blijven bestaan.
Ik weet waarin het verschil zit tussen ego en authentiek gedrag. En Pieter heeft me laten voelen hoe dit verschil zich openbaart.
Cruciaal daarbij was Pieter’s vermogen goed te luisteren, zich in te leven zonder oordeel uit te spreken en dóór te vragen op die momenten waar het nodig was. De no-nonsense aanpak bleef daarbij overeind; het werd geen enkel moment ‘zweverig’ of belerend.”